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广西贵港市局(公司)深化物流对标管理

  电子工业出版社。

    但现在,偏偏这个港口,爆发了大新闻。


广西贵港市局(公司)深化物流对标管理

  广西壮族自治区贵港市烟草专卖局(公司)近期结合工作实际,优化对标指标管理,助力精益物流管理水平向高质量发展。   建体系。

紧扣烟草行业高质量发展要求,按照“鼓励比学赶超、鼓励争先进位”的原则,通过分层、分类、分组构建,形成符合实际、重点突出的市级、部门、班组三层对标指标体系,逐步实现对比指标找差距、对比标杆找问题、对比目标抓落实,最大限度地调动各级干部职工的工作积极性、主动性和创造性。

  立机制。 通过建立指标监测预警机制、对标分析评估机制和短板改进提升机制,形成完整的对标管理闭环,在标准下提升、在对比中创新,扎实推进数据对标向管理对标转变,确保指标水平持续改进、不断提升。   搭平台。 搭建对标工作管理平台,按照“发现问题、分析问题、解决问题”的思路开展对标管理工作,层层分解、落实责任,在“PDCA”循环过程中实现持续改进、螺旋上升,探索形成可复制、可借鉴、可推广的经验和做法,推动精益物流管理水平持续发展。